昨天，百度出资爱奇艺以3.7亿好意思元收购已有8年创业历史的PPS视频业务，这桩国内在线视频领域的收购案终于落定。在稍晚举行的媒体碰头会上，爱奇艺CEO龚宇麻豆 肛交，PPS两位创举东谈主徐伟峰和张洪禹接收了媒体采访。

橾p在线观看

龚宇强调爱奇艺和PPS的整合调整重心在“东谈主”，最多30天就能完成整合，此外统一后，爱奇艺也将涉足视频UGC业务（用户生成实践），改日挪动端爱奇艺和PPS的各异化或将确认用户来识别。

整合重心在“东谈主”团队重合度仅10%

爱奇艺收购PPS为现款交游，原PPS投资方和创举东谈主沿途退出。统一后，新公司为新的团队包括原爱奇艺团队、原PPS团队，以及统一之后新插足的优秀职工再行披发期权。

龚宇将出任新爱奇艺公司CEO， PPS创举东谈倡导洪禹、徐伟峰任联席总裁，张洪禹将老成PPS技艺居品，徐伟峰老成新公司改进型业务拓展。

关于统一后两个公司濒临的整合问题，龚宇信心满满：“两个品牌的整合最多三十天足矣。”同期，龚宇也不忘嘲谑一下优酷土豆的整合插足第三个100天。

在龚宇看来，两边整合的关节和重心在“东谈主”。“不出现大的东谈主员调整，酿成团队清醒、握续发展的情状，就不错认为是整合完成了。”

据龚宇先容通过与PPS一年多的斗殴，并最终完成收购，很环节的一个原因是爱奇艺和PPS两边有着共同的企业文化基因和价值取向，比如同为创业公司的情谊和对改进的执着，这为快速整合创造了可行的客不雅条目。

此外，爱奇艺专注于长视频，而PPS专注于客户端量频，两边在业务上重合度低，互补性强，前爱奇艺和PPS的职工东谈主数均为千东谈主傍边，龚宇称两边业务团队重合度仅为10%，整合时期大鸿沟裁人基本不成能存在，但东谈主员一丝的调整细目存在。

“互联网公司每年10%以下辞职率就属于相称优秀的企业，辞职率20%到30%多属浮浅闲静，是以就算整合中10%的东谈主全搭救了，亦然属于互联网企业的浮浅范围，算不上大的调整。”

上马UGC或为各异化铺垫

辞别于优酷土豆统一后至极强调优酷走主流大气阶梯、土豆走年青个性阶梯的实践各异化定位，4色关于整合后的爱奇艺和PPS在实践上的各异化定位，龚宇并莫得赐与过多发达。

但龚宇先容，统一后新的爱奇艺公司（PPS为爱奇艺子品牌）在视频实践上会作念三方面的布局，一是正版长视频，二是会强化好处剧，三是将伊始UGC业务。此外，还会从百度贴吧、百度搜索、百度音乐为新公司导入更多流量，全面扩张视频容量。

其实，爱奇艺在昔时三年发展中一直强调专注正版长视频，不作念UGC，龚宇也屡次在公开现象谈到爱奇艺的告捷要素时认同“专注”正版长视频的决议。关于爱奇艺为什么也要伊始UGC业务，龚宇默示，PPS在UGC实践方面还是作念了一年多的时期，还是累积了至极大的视频数目。但愿把这种上风移植到爱奇艺，而况运用百度搜索的资源，组成良性的价值链的一部分。

而这也就意味着爱奇艺和PPS两边王人会作念上述三方面的视频实践。在PC端，两边还不错通过用户使用民风的不同，作念网页端和客户端的各异化定位。那么在挪动端，在整合后已毕资源分享的爱奇艺和PPS挪动客户端均运营的情况下怎样已毕各异化定位呢？

龚宇回报得相比委婉，“我合计品牌的定位各异不是说出来的，是给用户提供的处事的各异来决定的，这是一个永远的使命。”

而张洪禹的回报无疑更为径直，他默示，无论是PC端照旧挪动端，屏幕大小王人是有限的，而视频实践相对是无尽的，改日爱奇艺和PPS挪动客户端的各异化将体当今给不同的用户提供各异化的视频保举和首页视频展示等。“视频的改日一定是随着东谈主走。”

到此，爱奇艺和PPS怎样进行双品牌运营的笼统业务勾画出来。究竟是先作念各异化定位，以眩惑不同的用户东谈主群的优酷土豆方法好，照旧先了解用户各异性，再投其所好的爱奇艺PPS方法更优？在优酷土豆统一插足第3个100天，爱奇艺PPS尚在蜜月期的这个时期点，咱们还无从评判。

继优酷土豆统一之后，爱奇艺和PPS的统一必将激勉国内视频行业新一轮的整合潮。无论是鸿沟比拼照旧方法探索之争，国内视频行业离插足“败兴”的行业熏陶期王人还随机日。

 

著述起首：Techweb  麻豆 肛交